每年的這個時候，都是我想出去旅遊的時候
這個習慣已持續了好幾年了
因為在公司工作的壓力實在有點大
所有我都是把特休累積起來
一次多放幾天出去玩、散住宿優惠補助散心
這次我出去玩訂的飯店是 中心馬克飯店 - 首爾
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商品訊息描述:
主要設施
- 250 間客房
- 2 間餐廳
- 健身中心
- 會議中心
- 公共區域提供咖啡
- 空調
- 每日客房清潔服務
- 電腦工作站
- 櫃台保險箱
- 自助洗衣
- 會議空間
- 禮賓服務
闔家歡樂
- 免費搖籃/嬰兒床
- 冰箱
- 可提供相連/連通房型
- 獨立浴室
- 每日客房清潔服務
- 洗衣設施
鄰近景點
- 位於鍾路
- 景福宮就在附近
- 曹溪寺就在附近
- 東大門綜合市場就在附近
- 昌德宮就在附近
- 德壽宮就在附近
- 韓國國立博物館就在此區域
- COEX 會展中心就在此區域
- 昌慶宮就在此區域
- 崇禮門就在此區域
- 南山公園就在此區域
- 首爾塔就在此地區
商品訊息簡述
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
富邦金控24日召開法人說明會，在資本利得縮水，去（2016）年匯損157億元，較前年36億元增逾3倍，富邦人壽去年獲利由410億元減至287億元，也使得富邦金（2016）去年獲利年減23%。同時，由於去年第4季金融市場波動劇烈，富邦人壽金融資產未實現損益更蒸發941億元。
富邦人壽也說明，去年第四季台灣10年公債利率反彈45bps，美國30年公債利率反彈75bps，壽險業因行業特性，債券長期投資部位高，利率反彈對於持有到到期及無活絡債券評價影響較大，惟該評價並未實現，且不影響公司損益及淨值。另外，利率上升過程，壽險業的新進保費，可以鎖定在較高收益率，且伴隨之景氣好轉，股市回升，對壽險業未來投資收益有正面影響，整體而言，利率反彈，對壽險業是長期經營環境改善的現象。
富邦人壽去年稅後純益286.88億元，總保費收入較2016年成長4%、達4936億元，創新高。其中，初年度保費（FYP）收入達2043億元，為市場排名第二，主要受惠傳統型分期繳保單較2015年大幅成長76.5%，健康險、傷害險年成長 36.8%；續年度保費收入較2015年成長7.5%，亦創下歷史新高。
富邦人壽去年初年度等價保費（FYPE）1035.2億元，成長率高達54%，為歷年新高，FYPE占FYP比例也由2015年的32.7%提升至50.7%，主要來自傳統型分期繳保單的貢獻，2016年全年新契約價值（VNB）較2015年成長55%。此外，由於持續經營業務員通路，初年度等價保費的業務員通路佔比自2015年的34.3%提高至2016年的37.6%。
雖然富邦金去年稅後純益484.21億元、每股純好康推薦益4.73元，連8年榮登金控獲利王，但相較2015年獲利衰退2成，主要是富邦人壽獲利由410億元減至287億元，富邦金財務長陳彥松說明，主要是受到新台幣升值，匯兌損失增加，金融市場大幅波動，也衝擊到資本利得。
若就富邦人壽金融資產未實現損益觀察，2015年底金融資產未實現損益帳上約有新台幣120億元虧損，但到去年9月一度大幅轉為獲利845億元，只是到了去年底又轉虧損約96億元，使得整體帳上未實現損益在短短一季就蒸發941億元。
陳彥松表示，主要是去年出售股票及債券，實現234億元資本利得，還有149億元的現金股利收入，再加上評價下降影響，因此，未實現獲利才會減少，但全年富邦人壽投資報酬率仍有4.3%，依舊維持利差益的健康狀況。
至於富邦人壽去年可運用資金規模達3兆1184億元，海外投資比重達60.4%，整體投資報酬率雖自4.97%降至4.3%，但資金成本也自3.84%降至3.78%，同時，目前包括現金與約當現金、短期內到期可套現的部位，還有約15%的資金可供運用。富邦金總經理許婉美也提到，現金股息殖利率超過4%至5%的個股都可評估加碼的可能性，今年現金股息收入目標定新台幣200億元。由於富邦人壽去年現金股息收入約149億元，估計今年可加碼額度達1000億元。
至於富邦人壽去年總投資收入為1243億元，經常性收益為投資收益主要來源，且逐年成長，2016年經常性投資收益達1061億元，年成長5%，富邦人壽負債成本也持續改善，去年整體投資收益率為4.3%，維持正利差；經常性投資收益率3.34%也優於損益兩平點3.19%。
中國時報【王榮章、謝錦芳╱台北報導】
年金改革列車啟動，不少人擔心若大砍年金將打擊民眾消費信心與意願，衝擊內需市場與經濟成長；此外，公教界也有質疑聲音，認為年改將導致公務機關、高等教育無法吸引優秀人才，恐引發國內人才危機；對此蔡英文總統昨日表示，只要年金改革網路訂飯店便宜成功，就能讓大家領得更長久、更安心，在降低不確定性之後，反有助於提高消費信心與經濟成長。
外界謠傳，十八趴改革之後可能一毛領不到，陳建仁澄清，這是誤傳，十八趴優存走入歷史是利息部分，退休者的本金仍在。以領一次退休給付為例，目前有兩種方案，一案是利率分6年由9%降為零，第二案為利率由12%降為6%，若為第二案，退休長者的年金仍可維持6%的利率，究竟選擇那一案，最後由國是會議決定。
年金改革今日召開國事會議，改革工程逐步跨入深水區。就強化財務工程、制度永續的角度來看，年改的確勢在必行，不過學者也擔心，軍公教、尤其是退休軍公教族群向來是內需消費的一大主力，年改帶來的不確定性與可支配所得減少，必然讓他們在預期未來收入降低下，衝擊消費信心與意願，開始看緊荷包以因應未來的變化。如此勢必進一步削弱蜜月行原已低迷不振的國內消費，對經濟發展雪上加霜。
此外，部分公教人員私下交流時抱怨，以現在的薪資水平，加上未來退休保障又大幅降低，根本無法吸引優秀人才進入公務機關，不僅無法為國舉才，甚至不排除有人會「鋌而走險」，簡單說就是年金改革後的薪資福利不足以養廉，如此改革對國家真的比較好嗎？另在高教師資方面，學界也擔憂未來恐更無法吸引一流人才回台任教，對國內高等教育帶來負面效應。
針對年金改革可能衝擊經濟與人才的隱憂，蔡英文總統表示，她的看法剛好相反，她認為，年金改革雖然會領的較少，但永續的年金可以領得更久、更安心，實際上是提供民眾更好的保障。在不確定性降低後，民眾可以做好財務規畫，反而會樂於消費，對經濟成長應該是正面的。
副總統陳建仁則補充，有位退休媽媽用年金幫小孩支付房貸，在政府宣示啟動年金改革後一直很焦慮，擔心未來付不起房貸；後來他把年改小組製作的表格給這位太太看了之後，讓她大為放心，她開心地告訴小孩：媽媽可以幫你付貸款沒有問題，這就是很好的例子。
至於求才、留才方面，陳建仁也認為重點不在退休金，最好的作法是有效提高薪資，因為現職工作的待遇福利比退休保障重要，唯有提高薪資水準，才是吸引高階人才的關鍵。
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