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今年的員工旅遊假,和往年一樣今年公司可以自已去旅遊,

之後回來的時候再報帳就好,可惜公司預算有限,度假別墅超出的部份只能自已付了

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商品訊息功能:

商品訊息描述:

主要設施

  • 24 小時商務中心
  • 24 小時櫃台服務
  • 電腦工作站
  • 櫃台保險箱
  • 自助洗衣

熱情款待

  • 炊具、餐具和廚具
  • 獨立浴室
  • 免費盥洗用品
  • 洗衣設施
  • 咖啡機/沖茶器
  • 微波爐 (應要求提供)

鄰近景點

  • 位於淺草
  • 淺草寺 (0.6 公里)
  • 淺草神社 (0.6 公里)
  • 東京晴空塔 (2.2 公里)
  • 國立科學博物館 (1.8 公里)
  • 東京國立博物館 (1.8 公里)


商品訊息簡述:



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下面附上一則新聞讓大家了解時事











▲重慶驚現墳墓教室。(圖/翻攝自中新網/下同)

大陸中心/綜合報導

大陸重慶市歌樂山山坡一片野菜花地,出現一所「墳墓教室」,藉由睡進墳墓直接感受死亡、假設已經死亡,從而改變個人對過去、現在、未來的詮釋,重新看待生命,獲得「重生」。

2月20日,13名女子來到墳墓教室。6名女子躺入墳墓,在裡面沉思,其他以前參加過的女性則站在一邊。「墳墓教室」是1987年出生的劉太杰所開設,她19歲結婚,21歲當媽媽,27歲創業失敗後,被老公無情虐待拋棄,選擇勇敢結束這段婚姻。

經過2年多的艱難打拼,曾經79公斤的劉太杰,現在只有50公斤,今年29歲的她已經資產上千萬,購買了自己喜歡的豪華汽車。她表示,「希望透過這種體驗死亡的方式,讓失婚女性直接面對過去,學會感激、學會懺悔、珍惜生命,能以更積極的態度面對失敗、面對人生,開始全新的未來。」

現場參與體會的女子都感觸很深,有的更當場痛哭。對此有網友留言說,「確定不是傳銷或邪教?」、「感覺好像陷阱」、「古墓傳銷派,玩的是思索生命,比那些賣個牙膏洗髮液的現代街道派強多了」。



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(中央社記者張建中新竹11日電)華邦電在連續4年穩定獲利後,總經理詹東義要帶領華邦電邁向獲利成長的新階段,只是忙碌的他已無暇再做麵包。

頂著小平頭,詹東義總是笑臉迎人,爽朗樂觀的性格令人印象深刻。

他喜歡創新,習慣跳脫既有框架思考,記得2015年台灣半導體產業協會年會活動中,當時業界人士多為中國大陸紅色供應鏈威脅感到憂心,惟獨他說,根據歷史軌跡,全球半導體某些影響力自台灣移轉大陸不可避免。

不過,「過去台灣搶了矽谷的生意,矽谷並沒有因此消滅,只是經營方式不一樣」,他認為矽谷的轉型經驗值得台灣廠商借鑑。

詹東義建議,面對大陸競爭危機,台灣半導體廠要改變,企業主管應重新思考經營模式及產品與人才策略,半導體廠也要國際化發展,不只看大陸市場,要追求各地市場。

詹東義也喜歡嘗試新事物,不僅用南僑水晶肥皂洗頭,改善掉髮問題,2年前還請朋友自國外帶回材料,親自動手做無麩質麵包。

只是詹東義帶領華邦電有所變、有所不變,不變的是,不管標準型記憶體價格再怎麼飆漲,他始終堅持不走回頭路,帶領華邦電走向轉型之路。

經過多年堅守「強化產品品質、強攻一線品牌客戶」策略後,全球前2大智慧手機品牌廠三星(Samsung)及蘋果(Apple)都已是華邦電的客戶,蘋果的筆記型電腦和微軟(Microsoft)的一體機也都採用華邦電的記憶體產品。

華邦電在環保生態旅館車用及工業用市場也有不錯成果,去年下半年車用及工業用市場比重已達19%,已與通訊、電腦及消費性電子並列為華邦電4大應用市場。

儘管長達6年製程技術並未推進,華邦電仍連續4年維持穩定獲利,已成功擺脫過去一味追逐製程微縮,營運隨著記憶體價格漲跌而載浮載沉的局面。

為與客戶建立長久合作關係,即便去年下半年來標準型記憶體產品價格快速翻揚,詹東義依然堅持不對客戶漲價,他說,華邦電不做趁火打劫的事。

不過,詹東義打算趁機調整客戶組合,對製程技術也沒荒廢或忽視,華邦電自行研發出的38奈米製程今年第3季就可望大量交貨,明年上半年也將推進到超值推2x奈米製程。

他認為去年是華邦電最艱苦的一年,今年會慢慢改善,他要帶領華邦電邁向獲利成長的新階段,只是現在他已忙到無瑕再做麵包。1060211

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